En el marco de la Alianza para las Montañas, los siete gobiernos de los países de Los Andes: Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, Perú y Venezuela, han consolidado una plataforma regional de trabajo denominada Iniciativa Andina de Montañas (IAM).
El objetivo principal de la IAM es la articulación de las distintas acciones, estrategias y políticas que se está implementando en las zonas montañosas de los países andinos a nivel regional, nacional y local; con el fin de lograr una complementación adecuada de recursos y capacidades para una mejor convergencia entre los niveles público y privado, nacional, regional e internacional. Todo esto con el objetivo de diseñar e implementar políticas integrales en beneficio de los ecosistemas de montaña.
La colaboración regional y la coordinación de actividades representa una gran oportunidad para las comunidades de montañas y ecosistemas, y la IAM está construyendo su visión y estrategias para la región.
El 2018 será un gran año para el desarrollo de nuevas propuestas y la consolidación del Plan de Acción para los Andes.
Este evento paralelo en la Reunión Global de la Alianza para las Montañas en Roma, tiene como objetivo presentar a los miembros de la Iniciativa Andina de Montañas y definir distintas oportunidades para el trabajo conjunto, la colaboración de los gobiernos y otras partes interesadas.
Expositores:
- Secretaría de la Alianza para las Montañas – FAO – Rosa Laura Romeo
La Alianza para las Montañas en los Andes: un trasfondo regional
- Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile-Isauro Torres.
La Iniciativa Andina de Montaña: presente y futuro
- ONU Medio Ambiente- Matthias Jurek.
Agenda Estratégica sobre Adaptación al Cambio Climático en los Andes
- Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación -Manfred Kaufmann
Visión de trabajo en los Andes: un punto de vista institucional sobre el desarrollo sostenible de montaña en los Andes.
- CONDESAN – María Argüello
El rol de las organizaciones sociales en el desarrollo sostenible de las montañas en los Andes.
